- 倒産経験者だからこそお伝えできることがあります。
- 事業停止の決断ができました。
- 事業停止の決断で悩んでいます。
- 3か月から6か月先には資金繰りが難しくなりそうです。
- 経営継続の自信がありません。
- 経営継続の意欲も低下しています。
- 事業停止のことばかりを考えています。
- しかしいつ決断すべきかを迷っています。
- どうすれば事業停止に向き合えるか教えてください。
お伝えをしたいこと
- 事業停止の決断は早くするべきです。
- 事業停止の決断は手元にお金があるうちに行うべきです。
- 遅れると、事業停止の準備が難しくなります。
- 遅れると、精神的にも追い詰められます。
- 事業停止は勇気を持って客観的に早く決断する必要があります。
お教えをしたいこと
- 事業停止の決断は以下の時です。
- 3か月先までの運転資金が見通せなくなった時
- 6か月先までに経営改善の見込みがなくなった時
- 経営継続の自信がなくなった時
- 経営継続の意欲がなくなった時
- 経営の不安から精神的に追い詰められた時
- このような状況になったら事業停止(破産)を決断するべきです。
私の教訓
- 早い時期に事業停止の決断ができました。
- 早い時期に事業停止の準備もできました。
- ⇒事業停止後の破産申立・免責申立の準備ができました。
- ⇒事業停止後の家族の生活環境・生活費の準備ができました。
- ⇒事業停止後の再起の準備ができました。
- 早い時期に決断したことで、精神的に追い詰められずに済みました。
- 早い時期に決断したことで、事業停止(破産)に向き合うことができました。
*YTOは事業停止の不安解決を支援します。
*YTOは事業停止の決断を支援します。